影響高成長企業(yè)組織架構選擇的因素有很多，怎么才能選擇合適的高成長企業(yè)組織架構？在本文中，陳春花教授提出四個必須考慮的因素。
創(chuàng)業(yè)不易，一路順風。
十億是給現(xiàn)金還是刷卡？
名為便利店，但逸刻長得并不像便利店。
以總部企業(yè)為核心 以服務型企業(yè)為支撐
“2019年，對滴滴來說，最重要的事情是先活著。”
企業(yè)之所以長期存在，是因為能解決某些問題而提高社會效率，與此相左者必不能長久。
馬桶MT、多閃和聊天寶這三款社交產(chǎn)品同時發(fā)布的噱頭點亮了2019年1月15日。兩個月后，這三個名字的流量巔峰仍然停止在這一天。
現(xiàn)在每家頭部共享充電寶公司現(xiàn)金流都比較充足，暫時沒有資金鏈斷裂的可能。在短期內(nèi)沒有資本加注的情況下，影響未來市場份額變化的關鍵因素是運營效率。
呷哺董事長稱自己可以“再”干20年”。