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大健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會(huì)論壇:東北大健康產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇與產(chǎn)業(yè)藍(lán)海 ?

本屆F5創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會(huì)特舉辦大健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會(huì),旨在邀請(qǐng)全國(guó)范圍內(nèi)醫(yī)療、健康、保健等相關(guān)領(lǐng)域行業(yè)專家、一線創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資人等親臨現(xiàn)場(chǎng)同臺(tái)交流,打造適應(yīng)東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與環(huán)境現(xiàn)狀的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,共商產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新有效路徑,為推進(jìn)沈陽(yáng)“三城聯(lián)創(chuàng)”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

據(jù)米庫(kù)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊,以“聚力東北·洞見(jiàn)未來(lái)”為主題的2018F5創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會(huì)于5月24日、25日在沈陽(yáng)創(chuàng)新天地舉行。本屆大會(huì)由“東北投資生態(tài)”“新零售創(chuàng)新”“大健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新”三大主題峰會(huì)組成,20余位東北及全國(guó)范圍內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人在兩天的峰會(huì)中登臺(tái)演講,千余位東北創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)主到會(huì)觀摩,數(shù)十家媒體對(duì)大會(huì)全程報(bào)道。大會(huì)旨在聚焦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì),積淀城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,激發(fā)新動(dòng)能、造就新勢(shì)能,助力沈陽(yáng)打造成為東北地區(qū)創(chuàng)新之都。

 

 

伴隨著沈陽(yáng)“三城聯(lián)創(chuàng)”工作的積極推進(jìn),創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家食品安全示范城市,建設(shè)國(guó)家健康城市的目標(biāo)深入人心,通過(guò)“三城聯(lián)創(chuàng)”讓沈城人民衣食住行更安全舒適,生活環(huán)境更美好,生態(tài)環(huán)境更宜居,將讓每一位市民對(duì)這座城市更加認(rèn)同、更加依戀和更加熱愛(ài)?;诖?,本屆F5創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會(huì)特舉辦大健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會(huì),旨在邀請(qǐng)全國(guó)范圍內(nèi)醫(yī)療、健康、保健等相關(guān)領(lǐng)域行業(yè)專家、一線創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資人等親臨現(xiàn)場(chǎng)同臺(tái)交流,打造適應(yīng)東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與環(huán)境現(xiàn)狀的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,共商產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新有效路徑,為推進(jìn)沈陽(yáng)“三城聯(lián)創(chuàng)”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

在本次論壇環(huán)節(jié),主持人提出“隨著大健康領(lǐng)域發(fā)展直接作為新興的產(chǎn)業(yè)殺入到市場(chǎng)當(dāng)中來(lái),傳統(tǒng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)以及基礎(chǔ)醫(yī)療產(chǎn)業(yè),他們也勢(shì)必面臨著這樣一種轉(zhuǎn)型,三位嘉賓怎么看待基礎(chǔ)醫(yī)療和傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè),他們應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型呢,尤其是線下實(shí)體這一塊?”

 

 

安龍基金創(chuàng)始人趙春林夸贊其是一個(gè)好問(wèn)題,并回答說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)剛出來(lái)的時(shí)候也是一堆互聯(lián)網(wǎng)公司,一堆傳統(tǒng)公司怎么樣適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng),后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)+、+互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)和新興企業(yè)之間的關(guān)系一直挺讓我們這些創(chuàng)業(yè)人員或者投資人員糾結(jié)的一種關(guān)系,很難說(shuō)哪個(gè)領(lǐng)域最后會(huì)勝出,但是我覺(jué)得對(duì)于我們來(lái)說(shuō),我們希望投的企業(yè)人員是從傳統(tǒng)醫(yī)療領(lǐng)域出來(lái)的,如果一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的人做我們醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)或者是智能的人做智能醫(yī)療,我是不敢投的,我投醫(yī)藥代表或者學(xué)醫(yī)出身的,在這個(gè)領(lǐng)域里面有資源和背景,但是他的觀念和手法是用新興產(chǎn)業(yè),這是我認(rèn)為投資最好的創(chuàng)業(yè)人員。”

 

 

寧湘?zhèn)t表示他原來(lái)就是做傳統(tǒng)醫(yī)療的,曾經(jīng)是七家二級(jí)醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)的CEO,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈,一方面藥品成本不斷加大,另一方面同行競(jìng)爭(zhēng)成本不斷增加,媒體公信力不斷下降,導(dǎo)致每個(gè)醫(yī)院入院成本越來(lái)越高。醫(yī)院開(kāi)始希望通過(guò)提高服務(wù)來(lái)取得利潤(rùn),最后希望能夠從技術(shù)的角度取得利潤(rùn)。當(dāng)然科技研發(fā)的成本也是比較高的,看病也會(huì)越來(lái)越貴。為什么會(huì)看病貴,新藥和新的治療手段用得多少,這背后就是科技上的投入,這個(gè)投入要被患者消化掉,所以就會(huì)越來(lái)越貴,這也是發(fā)達(dá)國(guó)家和貧窮國(guó)家的差別。

 

 


 

以下為演講文字實(shí)錄:

    主持人:再次感謝幾位嘉賓給我們帶來(lái)精彩的分享,希望通過(guò)接下來(lái)的論壇環(huán)節(jié)讓我們把大健康的產(chǎn)業(yè)聊得更深更透。我們對(duì)于大健康的專場(chǎng)的幾位嘉賓是更心生敬畏的,大家知道醫(yī)療行業(yè)專業(yè)屬性很強(qiáng),而且臺(tái)上幾位都是具有極高的、極深厚的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療大健康領(lǐng)域的從業(yè)者,其次就是作為投資人而言,我們米庫(kù)創(chuàng)服做的就是投資者投資機(jī)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之間的對(duì)接,所以我們遇到投資人的時(shí)候會(huì)更加親近。又因?yàn)榕_(tái)上三位坐的是醫(yī)療健康領(lǐng)域的,它不僅僅是賺個(gè)錢或是推動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的問(wèn)題,而是像剛剛幾位所說(shuō)的,很多事情是在有可能改變?nèi)祟悺⒏淖円粋€(gè)時(shí)代、改變?nèi)褡褰】档那闆r。首先我想先請(qǐng)問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,今天在趙總的分享和剛才寧總的分享當(dāng)中,我從外行的角度聽(tīng)明白一點(diǎn),以前我們考慮健康的時(shí)候,比方說(shuō)在很久以前可能醫(yī)療健康這樣的詞出現(xiàn)的時(shí)候,我們想到的就是生病了去趟醫(yī)院,但是現(xiàn)在我們所能做到的,隨著技術(shù)的發(fā)展,人們不光是在人生病以后如何去治療,而是如果一開(kāi)始就能夠預(yù)防,這可能是未來(lái)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的一個(gè)新的方向以及健康領(lǐng)域更廣闊的一片機(jī)遇,所以我想請(qǐng)問(wèn)三位第一個(gè)問(wèn)題,新興領(lǐng)域所關(guān)注到的現(xiàn)在都有哪些,在大健康產(chǎn)業(yè)當(dāng)中還有藍(lán)海的領(lǐng)域嗎?

    趙春林:新興領(lǐng)域健康體檢是其中一個(gè),我印象很深的,上次在廣州有人做了一個(gè)講座,病人做一個(gè)檢測(cè)超過(guò)幾千塊錢,但是病人總是少數(shù),要是體檢的話這個(gè)數(shù)量馬上就大了,他算了一下,如果做一個(gè)體檢,健康人都做的話,這個(gè)人數(shù)一下就成了上百倍,并且你現(xiàn)在沒(méi)病不代表未來(lái)沒(méi)病,今年體檢、明年體檢、年年都要體檢。他算了一下,可以到萬(wàn)億市場(chǎng)。我嚇了一條,從來(lái)沒(méi)有一個(gè)醫(yī)療產(chǎn)品可以到萬(wàn)億市場(chǎng)。我原來(lái)做輝瑞賣降脂藥,那個(gè)是到千億,從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)全球藥廠有到萬(wàn)億市場(chǎng)的。我本身比較看中新藥研發(fā)和智慧醫(yī)療,大家感興趣的話可以關(guān)注一下,這是我的想法。

    高康平:因?yàn)槲覀冏雒襟w的,面可能廣一些,但是專業(yè)程度上沒(méi)有趙總這么深。我認(rèn)為現(xiàn)在有這么幾個(gè)熱點(diǎn),第一是高端醫(yī)療會(huì)成為非常好的方向,上午我們的嘉賓也分享到了,人們對(duì)美好生活是有向往的,中產(chǎn)階級(jí)人群崛起,中國(guó)現(xiàn)在有1.5億的中產(chǎn),隨著收入水平的提高,未來(lái)可能會(huì)有3億中產(chǎn)人群,這部分人群對(duì)醫(yī)療服務(wù)可能有更高的需求,他可能不會(huì)去公立醫(yī)院擠那些嘈雜的、沒(méi)有那么好的醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)療體系。這即是方向,我們也看到現(xiàn)在很多公司在做這方面布局,我們了解到有些公司在跟商保打通,在診所做高端醫(yī)療,給高端醫(yī)院做預(yù)通,這是非常好的方向。另外一個(gè)方向就是醫(yī)療管理的方向,這也是一個(gè)大的方向,我們所有人已經(jīng)越來(lái)越重視健康了,這背后有一個(gè)因素,因?yàn)楝F(xiàn)在的檢測(cè)手段、物聯(lián)網(wǎng)包括我們手上帶的可穿戴設(shè)備,這對(duì)于對(duì)比人的健康數(shù)據(jù)有持續(xù)的跟蹤,讓醫(yī)生更了解你,在你還沒(méi)有出現(xiàn)病癥之前就去做一些預(yù)防。另外一塊我想講一下比較垂直、比較專業(yè)的領(lǐng)域,就是對(duì)于女性美容這一塊也是非常廣泛的市場(chǎng),比如做微針、做玻尿酸,我們?cè)谶@一塊有一個(gè)專業(yè)的記者,據(jù)他描述,現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)會(huì)有幾百億的規(guī)模,但是行業(yè)方向還是比較多的,未來(lái)幾年行業(yè)會(huì)出臺(tái)比較規(guī)范性的政策,圍繞女性怎么變得更美是一個(gè)非常大的市場(chǎng)。

    寧湘煒:從各個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)我認(rèn)為健康領(lǐng)域就是一個(gè)藍(lán)海所在,就像我今天的演講一樣,生命科學(xué)的革命給健康領(lǐng)域帶來(lái)了許多新的發(fā)展機(jī)會(huì),它可能在新的發(fā)展機(jī)會(huì)當(dāng)中把我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)當(dāng)中的比例關(guān)系帶來(lái)巨大的變化。我剛才演講舉了一個(gè)例子就是藥篩,國(guó)內(nèi)化學(xué)藥每年的銷售總額不過(guò)就是兩千億,高血壓患者在全中國(guó)官方數(shù)字是三億多人,也就是有20%多的人有高血壓,從流行病學(xué)來(lái)說(shuō),南方人相對(duì)比例少一些,北方人因?yàn)樘鞖夂?,吃的比較咸,胖人相對(duì)多一點(diǎn),高血壓的比例會(huì)更高一些。在我本身就是高血壓,我的同齡朋友當(dāng)中也有很多高血壓。反過(guò)來(lái)一推,這個(gè)市場(chǎng)會(huì)很大。

    當(dāng)然我們基因檢測(cè)的特點(diǎn)是一輩子檢一次就夠了,還會(huì)有新增的患者不停的補(bǔ)進(jìn)來(lái)。但是藥篩這個(gè)市場(chǎng)完全是一個(gè)新產(chǎn)生的市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)的需求又是實(shí)實(shí)在在存在的,像我們基因組,當(dāng)然也不僅是精準(zhǔn)醫(yī)療,它可能帶來(lái)的市場(chǎng)增長(zhǎng)的潛力、在各個(gè)行業(yè)給市場(chǎng)帶來(lái)的沖擊、那種革命性的變化都是存在的,所以在我看來(lái),在這個(gè)領(lǐng)域里面到處都是藍(lán)海。

    主持人:剛才趙總演講里講到分子診斷和寧總說(shuō)的藥篩,可能是隨著我們大健康領(lǐng)域發(fā)展直接作為新興的產(chǎn)業(yè)殺入到市場(chǎng)當(dāng)中來(lái),傳統(tǒng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)以及基礎(chǔ)醫(yī)療產(chǎn)業(yè),他們也勢(shì)必面臨著這樣一種轉(zhuǎn)型,三位嘉賓怎么看待基礎(chǔ)醫(yī)療和傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè),他們應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型呢,尤其是線下實(shí)體這一塊?

    趙春林:這是挺好的一個(gè)問(wèn)題,互聯(lián)網(wǎng)剛出來(lái)的時(shí)候也是一堆互聯(lián)網(wǎng)公司,一堆傳統(tǒng)公司怎么樣適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng),后來(lái)互聯(lián)網(wǎng)+、+互聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)和新興企業(yè)之間的關(guān)系一直挺讓我們這些創(chuàng)業(yè)人員或者投資人員糾結(jié)的一種關(guān)系,很難說(shuō)哪個(gè)領(lǐng)域最后會(huì)勝出,但是我覺(jué)得對(duì)于我們來(lái)說(shuō),我們希望投的企業(yè)人員是從傳統(tǒng)醫(yī)療領(lǐng)域出來(lái)的,如果一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的人做我們醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)或者是智能的人做智能醫(yī)療,我是不敢投的,我投醫(yī)藥代表或者學(xué)醫(yī)出身的,在這個(gè)領(lǐng)域里面有資源和背景,但是他的觀念和手法是用新興產(chǎn)業(yè),這是我認(rèn)為投資最好的創(chuàng)業(yè)人員。我們有一個(gè)項(xiàng)目是智能醫(yī)療,大家做大數(shù)據(jù)都說(shuō)要去三甲醫(yī)院認(rèn)可,其實(shí)我覺(jué)得智能醫(yī)療最好的方式是在基礎(chǔ)醫(yī)院里面,給那些鄉(xiāng)村或者基層醫(yī)生提供建議和方式。因?yàn)榇筢t(yī)院的醫(yī)生他覺(jué)得我已經(jīng)很清楚了,你這個(gè)計(jì)算機(jī)最多是模仿我,無(wú)限接近我,幫不了我什么事,你可以跟我學(xué),但是我不會(huì)花錢買一個(gè)計(jì)算機(jī)幫我做診斷,而基層醫(yī)院倒是有這個(gè)可能,我覺(jué)得這可能是非常好的結(jié)合。

    寧湘煒:我本人原來(lái)就是做傳統(tǒng)醫(yī)療的,我曾經(jīng)是七家二級(jí)醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)的CEO,從這里面跳出來(lái)的時(shí)候,因?yàn)槲覀円彩菍?duì)民營(yíng)醫(yī)療逐漸加深認(rèn)識(shí),早期的民營(yíng)醫(yī)療,大家說(shuō)普系的發(fā)展軌跡,最早的時(shí)候其實(shí)就是賣藥,很簡(jiǎn)單的就是做廣告、做電線桿的一針靈,無(wú)非就是把患者通過(guò)廣告宣傳手段勸進(jìn)醫(yī)院或者直接賣藥,當(dāng)然這也是我們中醫(yī)的傳統(tǒng)手段,中醫(yī)就是坐堂然后抓藥。

    隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈,一方面藥品成本不斷加大,另一方面同行競(jìng)爭(zhēng)成本不斷增加,媒體公信力不斷下降,導(dǎo)致每個(gè)醫(yī)院入院成本越來(lái)越高,當(dāng)然從一開(kāi)始普系資本有它發(fā)展的軌跡,開(kāi)始的資本并不是特別干凈的。大家逐漸的向往高大上,醫(yī)院開(kāi)始希望通過(guò)提高服務(wù)來(lái)取得利潤(rùn),最后希望能夠從技術(shù)的角度取得利潤(rùn)。在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)當(dāng)中我們會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn),以前是賣藥的比例很高,收入比例很高,后來(lái)大家要把最主要的收入點(diǎn)聚焦到做手術(shù)上,手術(shù)就比賣藥的利潤(rùn)高,到了今天兩票制之后,醫(yī)院在賣藥上的收入已經(jīng)沒(méi)有了,一般都是在手術(shù)上取得利潤(rùn)。因?yàn)獒t(yī)院還要經(jīng)營(yíng),所以要不停的開(kāi)發(fā)新的技術(shù)手段。

    當(dāng)然科技研發(fā)的成本也是比較高的,看病也會(huì)越來(lái)越貴。為什么會(huì)看病貴,新藥和新的治療手段用得多少,這背后就是科技上的投入,這個(gè)投入要被患者消化掉,所以就會(huì)越來(lái)越貴,這也是發(fā)達(dá)國(guó)家和貧窮國(guó)家的差別。

    到了精準(zhǔn)醫(yī)療的時(shí)代,我們要和醫(yī)院結(jié)合,要讓醫(yī)生了解、熟悉,對(duì)我們來(lái)說(shuō)科普的工作是非常大的,我們公司每年要做短片,我們要做一千多部小的短片來(lái)普及基因的知識(shí),既向患者普及,也向醫(yī)生普及。因?yàn)榭萍嫉倪M(jìn)步從來(lái)不是醫(yī)院做出來(lái)的,都是藥廠、科技公司、器械公司來(lái)做的,這是醫(yī)藥行業(yè)大家的分工,醫(yī)生是臨床醫(yī)學(xué),就是把已有的辦法由診療路徑、由各大學(xué)會(huì)總結(jié)出來(lái)規(guī)范指南應(yīng)用到患者身上,當(dāng)然他也會(huì)給我們反饋大量的數(shù)據(jù),采集大量的樣本,同藥工廠、同科技公司、同器械公司合作,不停的開(kāi)發(fā)出新的產(chǎn)品。

    主持人:剛才寧總既然提到這一點(diǎn),我有一個(gè)疑問(wèn),一段時(shí)期內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院走過(guò)以藥養(yǎng)醫(yī)的形式,這就是大家比較關(guān)心的問(wèn)題了,我們今后看病隨著醫(yī)療不斷的發(fā)展,醫(yī)療環(huán)節(jié)的具體開(kāi)支具體有兩項(xiàng)構(gòu)成,一是醫(yī)藥費(fèi)用,一是醫(yī)療服務(wù)所產(chǎn)生的費(fèi)用,未來(lái)我們看病就醫(yī)的時(shí)候,醫(yī)藥費(fèi)用和醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用兩部分分開(kāi)來(lái)看的話,都會(huì)越來(lái)越高嗎,還是會(huì)有一部分差別?

    趙春林:我一直認(rèn)為中國(guó)的醫(yī)療費(fèi)用相對(duì)來(lái)說(shuō)還是太低了,醫(yī)生的工資低,掛號(hào)費(fèi)低,以前排號(hào)排好長(zhǎng)時(shí)間,見(jiàn)了醫(yī)生沒(méi)幾分鐘就給你打法走了。你出去跟別人隨便吃頓飯百八十塊錢都花了,見(jiàn)醫(yī)生是關(guān)系到生命的事,花幾十塊錢還覺(jué)得高,這確實(shí)是對(duì)醫(yī)生很不尊重的一種方式。我認(rèn)為如果未來(lái)醫(yī)院在藥的方面卡住的話,醫(yī)療服務(wù)會(huì)相對(duì)高一些,我認(rèn)為這是比較正常的方式,以藥養(yǎng)醫(yī)不是正常的方式,應(yīng)該醫(yī)生回歸本質(zhì),在醫(yī)療服務(wù)方面的價(jià)格提高,醫(yī)生才能尊重自己的工作,醫(yī)院才能正常運(yùn)行。

    主持人:我們動(dòng)脈網(wǎng)是醫(yī)療行業(yè)內(nèi)非常垂直的媒體,您從記者身份看待這個(gè)問(wèn)題,您的觀點(diǎn)是什么?

    高康平:趙總是去過(guò)美國(guó)的人,從看病的角度來(lái)說(shuō)美國(guó)人生活在水深火熱之中,所以在美國(guó)除了你躺在地上起不來(lái),否則絕對(duì)不能叫救護(hù)車。醫(yī)生待遇提高是個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題,我們知道中國(guó)醫(yī)生跟公務(wù)員、教師是一樣的,如果說(shuō)一聲收入要提高的話,教師要不要提高,警察要不要提高,這是個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題。我們國(guó)家收入水平還沒(méi)有那么高的情況下不可能悉數(shù)提高,只能通過(guò)國(guó)家調(diào)一部分、醫(yī)院調(diào)一部分的方式改善這個(gè)情況,在藥品收入砍掉之后還要保障醫(yī)生收入不受影響。但是沒(méi)有這么簡(jiǎn)單的事情,除了藥品還可以在耗材上下工夫,而且耗材也不是通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)的,它的操作環(huán)節(jié)還是非常多的。所以說(shuō)中國(guó)醫(yī)改或者說(shuō)中國(guó)看病難看病貴的問(wèn)題解決起來(lái)是系統(tǒng)性的工程,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)永遠(yuǎn)沒(méi)有勁頭,希望我們的主管部門能夠做一個(gè)非常好的政策性引導(dǎo),我們的患者也去理解醫(yī)生的不容易,也去理解國(guó)家的不容易。

    趙春林:我補(bǔ)充一下,你說(shuō)的事我跟很多人談都這么講,醫(yī)生提高了教師怎么半、警察怎么辦,還有很多耗材。所以醫(yī)院現(xiàn)在做診斷,因?yàn)樵\斷不控費(fèi),所以都是用別的東西養(yǎng)醫(yī)。如果把醫(yī)生跟警察、跟事業(yè)單位放在一起的話確實(shí)沒(méi)法提高,相當(dāng)于我們把自己的生命交給了警察這種水平的人,這確實(shí)是個(gè)問(wèn)題。從政府的角度是這樣看,但是從社會(huì)的角度我覺(jué)得不應(yīng)該這么做。

    主持人:二位的觀點(diǎn)意思是說(shuō)為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目的,我們確實(shí)還是需要有一個(gè)不斷摸索的過(guò)程,也許有一個(gè)試錯(cuò)的過(guò)程,達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的周期可能還很漫長(zhǎng)。寧總有什么觀點(diǎn)?

    寧湘煒:我是在醫(yī)院里面成長(zhǎng)起來(lái)的,我看了一下美國(guó)的上市的醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表,美國(guó)上市醫(yī)院占美國(guó)醫(yī)院中比例并不高,大約百分之十幾,財(cái)務(wù)報(bào)表中有一些數(shù)字挺說(shuō)明問(wèn)題,一個(gè)是他們的利潤(rùn)大約在4%左右,這是一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,4%或許已經(jīng)形成了行業(yè)認(rèn)知,這也和他們的體制有關(guān)系。另外就是醫(yī)生的成本在整個(gè)醫(yī)院總成本當(dāng)中肯定要占到60%以上,而中國(guó)的醫(yī)院一般成本在40%以下,民營(yíng)醫(yī)院一般努力要控制在35%左右,當(dāng)然民營(yíng)醫(yī)院的工資是很高,但是人員是很精簡(jiǎn)的,所以依然能夠控制下來(lái)。

    背景兩位老師談到了,背景是完全不一樣的,在美國(guó)一個(gè)人要想成為醫(yī)生一定是真正的高富帥,要念漫長(zhǎng)的醫(yī)學(xué)院,學(xué)習(xí)、考試都非常難,每年國(guó)家有固定的成為醫(yī)生的指標(biāo),各個(gè)醫(yī)學(xué)院只能固定招那么多醫(yī)生,因?yàn)檫@么難念,所以一定能夠保證每個(gè)拿到醫(yī)學(xué)博士的人上崗,所以它的水平也是相對(duì)比較高的,選擇了真正的社會(huì)精英,所以在財(cái)富分配上也給了這些人一定的財(cái)富。

    即便如此,我們把健康交給誰(shuí)?我們就應(yīng)該把健康交給這樣的精英,所以這個(gè)改革也是比較復(fù)雜的過(guò)程,不僅要改革分配體制,當(dāng)然分配體制最后頁(yè)要引導(dǎo)到教育體制的改革、社會(huì)選拔人才體制的改革。中國(guó)醫(yī)生的總數(shù)按照人均來(lái)計(jì)算比美國(guó)低不了太多,我們的醫(yī)生總數(shù)很高,但是到了社區(qū)一級(jí)醫(yī)生的質(zhì)量就會(huì)相應(yīng)下降,更多的醫(yī)生都是在醫(yī)大畢業(yè)的,但是一個(gè)分到社區(qū)醫(yī)院,一個(gè)留校,留校的最后就成了專家,社區(qū)醫(yī)院就變成了社區(qū)醫(yī)生,命運(yùn)根本就不是自己能掌握的,這個(gè)體制能夠改變每一個(gè)人的命運(yùn),所以我們?cè)谛袠I(yè)里面也感到非常惋惜。

    當(dāng)然醫(yī)療體制的改革,宏觀上來(lái)說(shuō)醫(yī)師服務(wù)費(fèi)的增加是必然的,讓醫(yī)生獲得更多的收入,社會(huì)上形成更好的選拔機(jī)制,讓最優(yōu)秀的隊(duì)伍匯集到醫(yī)生的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。

    主持人:三位基本上有一個(gè)共識(shí),不管這個(gè)過(guò)程有多漫長(zhǎng),但是我們對(duì)于藥品價(jià)格還是會(huì)有管控的,縮短它的利潤(rùn)區(qū)間,這種情況下就衍生出來(lái)另外一個(gè)問(wèn)題,醫(yī)院以外的這些藥房,我不知道大家有沒(méi)有過(guò)這樣的感受,不光是在我們本地,可能全國(guó)范圍內(nèi)的情況都是這樣,大家去買藥的時(shí)候一些主流藥品價(jià)格比較透明,但是隨著藥品價(jià)格管控利潤(rùn)小了,我們?nèi)ベI藥的時(shí)候藥房服務(wù)人員會(huì)給我們搭配推薦一些不是那么必要的藥物,在藥品價(jià)格區(qū)間縮小的情況下,這么多藥房他們的生存空間在哪?

    趙春林:我覺(jué)得(藥房數(shù)量)太多了,不應(yīng)該有這么多的店,數(shù)量應(yīng)該見(jiàn)效。另外我買一個(gè)藥會(huì)把化學(xué)名在網(wǎng)上搜一下,我現(xiàn)看一看大概價(jià)錢什么樣,差不多就在這買,如果貴的話就換個(gè)地方買。我覺(jué)得信息已經(jīng)很透明了,以后慢慢大家都會(huì)這樣做,因?yàn)樗幏烤蛻?yīng)該少,用不著三五百米一個(gè)藥房,你到路邊一看好多藥房還空蕩蕩的,他們還在生存,所以說(shuō)明他們還是在靠別的東西賺錢的,我覺(jué)得應(yīng)該靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)減少一些。

    主持人:網(wǎng)上平臺(tái)興起的時(shí)候大家買藥更方便了,不一定非得跑到藥房去買藥,二位是否也有這樣的觀點(diǎn),覺(jué)得線下藥房過(guò)剩呢?

    高康平:這也是我研究的領(lǐng)域,首先連鎖藥店的規(guī)模是不是夠的,發(fā)達(dá)國(guó)家的國(guó)家是每店服務(wù)兩千五百人,中國(guó)每個(gè)店服務(wù)三千人左右,但是考慮到中國(guó)人居住比較聚合,所以從這一點(diǎn)來(lái)看確實(shí)藥店比較飽和了,所以需要整合。另外網(wǎng)絡(luò)渠道會(huì)不會(huì)對(duì)藥房進(jìn)行沖擊,我覺(jué)得不會(huì)的,因?yàn)樗麄儽緛?lái)也是以線下藥店作為中轉(zhuǎn)站或者前置倉(cāng),必須依托線下存在,所以線上線下是不沖突的,服務(wù)的場(chǎng)景也不一樣。

    另外關(guān)于藥方不按處方銷售藥的問(wèn)題也是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,藥房作為勞動(dòng)密集型的特殊零售行業(yè),既有零售屬性,又有便利店屬性,又有服務(wù)屬性,但是現(xiàn)在服務(wù)的成分體現(xiàn)的不是很足。按照世界藥學(xué)聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù),每個(gè)人應(yīng)該對(duì)應(yīng)1.2個(gè)藥師,我們和世界聯(lián)合會(huì)公布的數(shù)據(jù)有兩倍的差距,也就是我們藥房服務(wù)的能力不是特別強(qiáng),未來(lái)我們要增加藥師的數(shù)量,讓藥房服務(wù)能力更強(qiáng),減少搭售的情況。

    寧湘煒:我到日本考察醫(yī)院的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一個(gè)特點(diǎn),日本的小醫(yī)院特別多,滿街都是,尤其是在相對(duì)偏僻的地方,這是跟我原來(lái)想象的不一樣的,這實(shí)際上是個(gè)醫(yī)療體制的問(wèn)題,日本的醫(yī)療模式就是小、多的模式,來(lái)更方便給大家提供服務(wù)。中國(guó)的藥房目前也是這樣的模式,小、多,這是市場(chǎng)選擇的過(guò)程,藥房實(shí)際上有一定的門診能力。中國(guó)的藥房都是自己賣,很多都是老百姓自己去藥店買,這個(gè)模式也給互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療非常大的空間,我覺(jué)得這是市場(chǎng)選擇的結(jié)果。

    主持人:最后一個(gè)問(wèn)題,沈陽(yáng)正在推動(dòng)“三城聯(lián)創(chuàng)”的建設(shè),指的是創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家食品安全示范城市和建設(shè)國(guó)家健康城市,這三個(gè)關(guān)鍵的方向歸結(jié)到一點(diǎn)可能都離不開(kāi)大健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,三位覺(jué)得在我們東北這片土地上,尤其是在我們遼寧沈陽(yáng)這個(gè)環(huán)境下,本地的健康產(chǎn)業(yè)和健康周邊的產(chǎn)業(yè)可以在哪些方面使使勁,未來(lái)著力的去發(fā)展一下,能不能給我們提一些意見(jiàn)和建議?

    趙春林:我覺(jué)得這是挺好一個(gè)問(wèn)題,我本身也是東北人,一直想在東北投一些企業(yè),我投了二十多家企業(yè),我看了無(wú)數(shù)企業(yè),我覺(jué)得我們東北在這方面確實(shí)是落后的,在全國(guó)跟其他省市比落后了好多。但是目前的狀態(tài)怎么能夠趕上去呢?有一點(diǎn)我跟米庫(kù)建議,有點(diǎn)像中國(guó)跟美國(guó)新技術(shù)競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在沈陽(yáng)跟其他省市的競(jìng)爭(zhēng),我們最大的資源就是醫(yī)療資源,我們有這些醫(yī)院、有這些病人、有這些市場(chǎng),這是吸引這些公司進(jìn)來(lái)的,所以現(xiàn)在想吸引一些好的創(chuàng)業(yè)或者到沈陽(yáng)來(lái)開(kāi)公司,這件事很難,但是你吸引成熟的企業(yè)到沈陽(yáng)來(lái)開(kāi)分公司,或者把醫(yī)療資源介紹到這些公司讓他們來(lái)沈陽(yáng)做一些落地,我覺(jué)得這是挺容易的。因?yàn)獒t(yī)院不能跑,不管是微醫(yī)還是藍(lán)卡,我們安龍基因也想,如果你能幫助我們對(duì)接這些大醫(yī)院或者科室主任,我們就愿意在這邊建立分公司,幫助沈陽(yáng)本地培養(yǎng)人才,把這個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)慢慢做起來(lái),有了人才,有了氣氛,有了環(huán)境,慢慢再孵化一個(gè)公司。如果現(xiàn)在一開(kāi)始就想把公司牽到沈陽(yáng),我覺(jué)得挺難的,因?yàn)槲液芏嗥髽I(yè)都是在北京、上海成立的,最后考慮到哪落地的時(shí)候,深圳一給幾千萬(wàn),很多南方領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)意識(shí)很強(qiáng),我覺(jué)得沈陽(yáng)在這方面一時(shí)半會(huì)很難趕得上,所以很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)總部都落在別的地方。但是我們可以用一定資源吸引他們過(guò)來(lái)辦分公司,這是比較現(xiàn)實(shí)的一種方式。

    高康平:我知道沈陽(yáng)最近批了第三批自貿(mào)區(qū),我之前在研究自貿(mào)區(qū)政策的時(shí)候,看到自貿(mào)區(qū)是有優(yōu)先進(jìn)口藥品、優(yōu)先進(jìn)口醫(yī)療器械、優(yōu)先請(qǐng)外資醫(yī)生的權(quán)限,這是非常好的機(jī)會(huì),自貿(mào)區(qū)有優(yōu)先引入醫(yī)療資源的機(jī)會(huì),做醫(yī)院也好,做進(jìn)口也好,這是非常好的機(jī)會(huì)。

    第二點(diǎn),東北是非常好的中國(guó)飲片基地,我們可以做一些跟東北氣候適宜、市場(chǎng)又比較需要的重要飲片,整個(gè)產(chǎn)品體系就搭建起來(lái)了。

    另外東北的區(qū)位優(yōu)勢(shì)非常好,以前新聞講朝鮮要做改革開(kāi)放,丹東的房子就漲起來(lái)了,我們東北跟蒙古、俄羅斯、日本、韓國(guó)、朝鮮都有非常好的便利優(yōu)勢(shì),我們可不可以依托這些優(yōu)勢(shì)做一些事情呢,把他們的資源引入進(jìn)來(lái),讓我們的患者跨國(guó)過(guò)去就醫(yī),比如說(shuō)到韓國(guó)做一個(gè)整容再回來(lái),這些都是非常好的機(jī)會(huì)。

    主持人:謝謝,康平老師真的是為東北考慮。因?yàn)榻裉焓莿?dòng)脈網(wǎng)以官方形式首次來(lái)到東北,趙總也特別想要落地東北,我們也希望趙總這邊和動(dòng)脈網(wǎng)有機(jī)會(huì)的時(shí)候多多和米庫(kù)合作,也許明年的創(chuàng)新大會(huì)上我們就作為一家人來(lái)討論這些問(wèn)題了。寧總一直在本地,您對(duì)于我們本地下一部的產(chǎn)業(yè)發(fā)展還有怎樣的機(jī)會(huì)?

    寧湘煒:我覺(jué)得東北有一個(gè)很好的機(jī)會(huì),因?yàn)樵诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展上比較落后,落后也是機(jī)會(huì),競(jìng)爭(zhēng)比較低。我們之所以選擇沈陽(yáng)一個(gè)很重要的原因就是在沈陽(yáng)我們是唯一一家做這個(gè)行業(yè)的公司,如果我在北京、在上海、在廣州甚至是在深圳、在杭州,同類公司都會(huì)很多,大家的競(jìng)爭(zhēng)壓力很大。我們?cè)谠缙谧隹蒲型顿Y的時(shí)候,就近的服務(wù)是非常必要的,我們跟醫(yī)生要經(jīng)常在一起溝通,大家很容易就會(huì)形成合作關(guān)系,當(dāng)然臨床的推廣我們跟其他地區(qū)相比要難一點(diǎn),但是起步的時(shí)候會(huì)相對(duì)容易一些。

    對(duì)比健康產(chǎn)業(yè),其他產(chǎn)業(yè)也是一樣的,有一些企業(yè)的形式更適合這片土地,包括民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量來(lái)說(shuō)東北也是相對(duì)比較少的,對(duì)政府部門來(lái)說(shuō),你可能要放寬審批的政策,加強(qiáng)過(guò)程的管理,因?yàn)閷徟跉W美國(guó)家也不是徹底放開(kāi)的,也需要在相關(guān)機(jī)構(gòu)管理下進(jìn)行的,所以要加強(qiáng)后面的管理,前面稍微放寬一點(diǎn),這個(gè)產(chǎn)業(yè)在東北還會(huì)有很多的機(jī)會(huì)。

    主持人:感謝寧總,通過(guò)幾位嘉賓的表達(dá)我們似乎聽(tīng)明白了一點(diǎn),東北無(wú)論是在哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)方面,都會(huì)有著很大的潛力與機(jī)遇,這也像是昨天我們第一場(chǎng)F5創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大會(huì)的會(huì)議當(dāng)中有嘉賓提到過(guò),首先東北人的區(qū)域自信還是要有的,在這種情況下,我相信通過(guò)大家的共同努力,我們東北大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也會(huì)越來(lái)越好。再次感謝三位老師現(xiàn)場(chǎng)精彩的表達(dá),給我們帶來(lái)很多新的觀點(diǎn)和前沿的視角,謝謝你們。

 

(以上內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)速記整理,未經(jīng)發(fā)言嘉賓確認(rèn))

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