1、幼稚沖動，缺乏情緒管理
ofo傳聞破產(chǎn)，90后創(chuàng)業(yè)真的不行？
動不動就勸年輕人創(chuàng)業(yè)的，不是蠢，就是壞
這兩天ofo又上熱搜了，上一次是退押金難過上青天，這一次是破產(chǎn)申請的傳聞。
不論如何，當初眾人眼里成功創(chuàng)業(yè)者的戴威，絕對承受了一般90后所承受不了的一切。
曾經(jīng)北大金融系的天之驕子，趕上了共享經(jīng)濟風(fēng)口，公司一度做到共享單車top2規(guī)模，現(xiàn)在卻被執(zhí)行失信、屢屢被曝出公司的負面?zhèn)髀劇?/p>
想想當初，做超級課程表的余佳文、泡否科技的馬佳佳，還有禮物說、一起唱、神奇百貨等都輕松融資千萬……
但是風(fēng)波平靜之后，他們湮沒在大眾的視線中，重新暴露在媒體下，也是各種負面形象：欠債、失信、裁員、資金鏈斷裂。
當年風(fēng)氣正盛的90后創(chuàng)業(yè)者余佳文自嘲：“過去兩年，感覺自己像個跳梁小丑”。
眼看他們起高樓，眼看他們宴賓客，眼看他們樓塌了。
究竟是什么原因？
90后開垮了公司，究竟是誰的錯
昨天晚上下班的時候，發(fā)現(xiàn)隔壁辦公室的幾個小伙子在搬電腦。
我有點好奇：“你們是搬家了么？搬去哪里租金便宜?。?rdquo;
有一個高高的小伙子回答：“不是搬家，是不做了，公司賠錢，業(yè)務(wù)做不下去了。”
他頭也不回地往前走，只剩下身后瘦削的背影，孤單又落寞，還在搬東西的幾個小伙子也沉默不語。
據(jù)我所知，這家經(jīng)營速飲茶的公司是清一色的90后，他們還養(yǎng)了一只英短，用來調(diào)劑上班的壓力。
按理說現(xiàn)在快消費時代，他們的產(chǎn)品價格也不高，按理說還是有希望成功的，但是為什么就賠錢了呢？難道是因為那只貓分散了他們的注意力？
當然不是，這跟很多因素有關(guān)：
領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力
團隊協(xié)作能力
運營和市場營銷能力等等
任何一環(huán)出了差錯，都可能導(dǎo)致破產(chǎn)的結(jié)局。
90后創(chuàng)業(yè)，逃避的因素占幾何？
90后的創(chuàng)業(yè)是不是靠譜？
我想起了前段時間，我們部門的造反逼宮大戲。炸彈爆炸的導(dǎo)火索是這樣的：
項目拍攝臨近，金主爸爸矯揉造作，劇本意見朝令夕改，如同你們在段子里看到的那樣，金主不滿意A版劇本，于是我們根據(jù)修改意見改了B版、C版……
直到deadline前的最后一刻，我們還在改Z版。
最后金主還是覺得A版好，又改了回去。
但是可憐的我們，要為這沒有意義的B到Z加班加點，榨干腦汁，奮斗到天明！
幾個90后小姑娘熬不住了，怨聲載道，恰巧被老板聽到，狠狠罵了一頓。
小姑娘們心里不服氣，干脆辭職要去創(chuàng)業(yè)！項目馬上要拍了，這時候集體撂挑子，著實將了老板一軍。
他們覺得，客戶的需求禁錮了天馬行空的想象力，朝九晚六的工作更是限制了身體與靈魂的自由，90后都不想打工，想創(chuàng)業(yè)。
部門的高年資老大哥們都感嘆：“90后果然罵不得?。」ぷ鞲傻貌凰?，甩甩袖子就走人”。
我不禁為這幾個姑娘擔憂：
她們學(xué)技術(shù)才學(xué)了一半，手里最基礎(chǔ)的執(zhí)行工作還沒有掌握全面，工作時間短，缺乏經(jīng)驗，無論是業(yè)務(wù)水平還是人際關(guān)系，如果打分也最多是及格邊緣。
一瓶子不滿，半瓶子晃蕩。
在我的概念里，這個階段應(yīng)是像海綿一樣，如饑似渴地吸取養(yǎng)分。
本職工作都沒有完全勝任，連工都打不好，又何談創(chuàng)業(yè)呢？
很多90后既不愿意踏實下來虛心跟前輩學(xué)技能，也不愿意加班多做點事情。天天抱怨拿得少，卻不反思有多少的有效輸出。
辭職創(chuàng)業(yè)，不是熱血的夢想，而是他們用來逃避職場工作作息、老板管理、繁瑣工作的借口。
他們天真的幻想著創(chuàng)業(yè)就可以擺脫討厭的工作，擁抱自由的人生。
可是，創(chuàng)業(yè)真的就可以如愿以償了嗎？
野心勃勃的背后，是嚴重的認知偏差
我有一個從小玩到大的朋友叫阿飛，才26歲的他，創(chuàng)業(yè)史已經(jīng)是跌宕起伏到可以寫自傳了。
關(guān)于他的創(chuàng)業(yè)史，前半段很勵志，后半段很凄慘。
他端過盤子刷過碗，當過司機搬過磚，什么零工都做過。
后來承包了租車的業(yè)務(wù)，手下有20輛的車隊，單子排到下一季度……
初中沒畢業(yè)的他，搖身一變，成了小老板，這是勵志的前半段。
那時候，我們小區(qū)的人沒有不認識他的，他媽媽張姨逢人就炫耀自己的兒子多優(yōu)秀，聽到的媽媽們當面夸贊，但是關(guān)上自家房門之后的她們，就開始責(zé)怪為什么自己的孩子不爭氣。
好景不長，有點錢的他就膨脹了。
看到別人開餐館賺錢，他也想試試，于是就把手伸到了自己并不了解的餐飲業(yè)。
品牌旗艦店還沒打磨好，沒有特色菜和固定客流，人員也沒有規(guī)范化培訓(xùn)，就強行加盟擴張，沒有用戶考察就想當然的選址、研發(fā)……結(jié)果大多數(shù)分店都賠慘了。
現(xiàn)在的他入不敷出，欠了一屁股債，張姨天天怨聲載道，抱怨自己沒過兩天消停日子。
在心理學(xué)上，有一個達克效應(yīng)。
它是一種認知偏差現(xiàn)象，能力欠缺者們沉浸在自我營造的虛幻優(yōu)勢中，常常高估自己的能力水平。
阿飛就是放大了自己在過去成就中所占因素的比重，高估了自己，利欲熏心，急于求成，才落地重頭再來的地步。
自以為是的人往往不自知。沒有調(diào)研就一拍腦袋去干，結(jié)果低估了社會，高估了自己。
如果你的能力并不處在行業(yè)高處但又自信心爆棚的時候，那你就要小心了，好好反思一下，自己是不是正在愚昧的頂峰而不自知。
連自己都看不清的人，談何創(chuàng)業(yè)呢？
90后創(chuàng)業(yè)的苦遠多過甜
為什么90后創(chuàng)業(yè)者極難成功？從這些例子，我看到了這三點。
90后是自我的一代，常常把自己的喜怒哀樂放在第一位。心態(tài)幼稚，容易沖動，感情用事。這些都不利于客觀地分析問題，做出正確的決定。
心態(tài)的成熟，情緒的管理是一個不斷學(xué)習(xí)的過程。
但沒有人能從無到有地跨越這個過程。90后大多缺乏歷練，一個心態(tài)不成熟，被情緒所控制的人，很容易在坎坷中迷失。
創(chuàng)業(yè)也大多無疾而終。所以能夠管理自己的情緒是第一步。
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2、缺少行業(yè)知識儲備，跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)
當前社會存在的一個很大的問題就是“跟風(fēng)”。
拿我們娛樂產(chǎn)業(yè)來說，一個題材類型的節(jié)目火了，大家一窩蜂都去開采這個領(lǐng)域，把這個領(lǐng)域榨干再一窩蜂去另外一個領(lǐng)域。
90后創(chuàng)業(yè)者對于這個“社會自然屬性問題”也未能幸免。
缺少行業(yè)知識儲備，對市場方向也沒有什么概念，哪個領(lǐng)域紅火就往哪個領(lǐng)域鉆。
但是市場是冷酷的，它不會因你是90后而高抬貴手，甚至還會變本加厲。
也許你成為了風(fēng)口上的那只豬，大賺了一筆，但風(fēng)停了，你會不會摔下來，就要看有沒有真本事，能夠托住讓你持續(xù)飛的才是你的核心競爭力。
3、單打獨斗，佛系管理
創(chuàng)始人是公司的最終決策者和團隊的領(lǐng)頭羊，需要極高的綜合能力。
對本行業(yè)的深刻理解，優(yōu)秀的管理能力，這些缺一不可。
而90后們是很難同時具備以上條件的，自身控制力不夠強，對員工的管理太過散漫，所以失敗在所難免。
寫在最后
其實，不光90后，創(chuàng)業(yè)本身就是獨木橋，極少數(shù)人成功。我所負責(zé)的項目的選手里，也有創(chuàng)業(yè)很成功的90后。
但他們，
要么有著雄厚的資金資源，
要么有著廣泛的人脈圈層，
要么就是有稀缺的核心技術(shù)。
只有這些人才能夠在市場的淘沙中活下來。
那些口口聲聲說要辭職創(chuàng)業(yè)的，其實只是對現(xiàn)狀不滿的說辭罷了。
創(chuàng)業(yè)并不是一種職業(yè)，而是一種把事情做到極致的態(tài)度。
創(chuàng)業(yè)這深水，不是人人都能淌過去的。那些沒有實力卻活在幻想里的寶寶們，奉勸一句，先好好培養(yǎng)實力，別想不開創(chuàng)業(yè)。
你脆弱的玻璃心經(jīng)受不住創(chuàng)業(yè)撕裂般的成長！
（來源： 維小維生素）